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SUMMARY:Organisez et optimisez la transmission de votre patrimoine
DESCRIPTION:Module 5 : Pilotez votre performance avec des tableaux de bord efficaces   Objectif :  Concevoir un tableau de bord adapté à votre activité et à vos objectifs – Savoir analyser les indicateurs pour ajuster les décisions – Mettre en place un suivi de la performance clair et régulier.   Plan indicatif : – Choix des indicateurs clés : Sélectionner les KPI en fonction des objectifs – Conception du tableau de bord : Structurer un outil visuel et synthétique – Analyse et ajustements : Savoir lire les données pour améliorer les performances – Mise en place d’un processus de suivi : Mettre en place des routines d’analyse\, automatisation. – Indicateurs de gestion\, modèle de tableau de bord\, visualisation de vos données   Intervenant : Frédéric GUYENET    \n\n  \n\n\n\nVous souhaitez inscrire un stagiaire à cette formation ?
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SUMMARY:Affirmez-vous face aux personnes agressives et manipulatrices !
DESCRIPTION:Module 5 : Pilotez votre performance avec des tableaux de bord efficaces   Objectif :  Concevoir un tableau de bord adapté à votre activité et à vos objectifs – Savoir analyser les indicateurs pour ajuster les décisions – Mettre en place un suivi de la performance clair et régulier.   Plan indicatif : – Choix des indicateurs clés : Sélectionner les KPI en fonction des objectifs – Conception du tableau de bord : Structurer un outil visuel et synthétique – Analyse et ajustements : Savoir lire les données pour améliorer les performances – Mise en place d’un processus de suivi : Mettre en place des routines d’analyse\, automatisation. – Indicateurs de gestion\, modèle de tableau de bord\, visualisation de vos données   Intervenant : Frédéric GUYENET    \n\n  \n\n\n\nVous souhaitez inscrire un stagiaire à cette formation ?
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SUMMARY:LES GRANDS DÉFIS DU DIRIGEANT : CLIENTS\, TRÉSORERIE\, TEMPS. (module 1 : Attirez vos clients et développer votre CA)
DESCRIPTION:Module 5 : Pilotez votre performance avec des tableaux de bord efficaces   Objectif :  Concevoir un tableau de bord adapté à votre activité et à vos objectifs – Savoir analyser les indicateurs pour ajuster les décisions – Mettre en place un suivi de la performance clair et régulier.   Plan indicatif : – Choix des indicateurs clés : Sélectionner les KPI en fonction des objectifs – Conception du tableau de bord : Structurer un outil visuel et synthétique – Analyse et ajustements : Savoir lire les données pour améliorer les performances – Mise en place d’un processus de suivi : Mettre en place des routines d’analyse\, automatisation. – Indicateurs de gestion\, modèle de tableau de bord\, visualisation de vos données   Intervenant : Frédéric GUYENET    \n\n  \n\n\n\nVous souhaitez inscrire un stagiaire à cette formation ?
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